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Premier rapport sur le vin de la Silicon Valley Bank publié depuis la faillite de l'entreprise

Le rapport 2023 de la SVB sur l'enquête directe sur le vin auprès des consommateurs a été publié hier par la First Citizens Bank, son nouveau propriétaire, avec le taux de participation le plus bas jamais enregistré.

Lorsque la Silicon Valley Bank (SVB) a fait faillite en mars dernier, l'avenir de sa division vin était incertain. Il en allait de même de la poursuite de son rapport annuel sur le vin DTC, une publication que la SVB avait compilée pendant 11 ans et qui était devenue une source inestimable d'informations et d'analyses pour le commerce.

Les acteurs du secteur ont donc été ravis de recevoir les résultats du rapport 2023, qui dresse un état des lieux du secteur vitivinicole américain au cours des 12 derniers mois.

"Les turbulences qui ont secoué la SVB au début de l'année ont mis en péril la production de l'étude gratuite de la SVB sur les relations directes avec les consommateurs", a déclaré Rob McMillan, l'auteur de l'étude.

"Cependant, le secteur s'est manifesté par un fort soutien vocal, ce qui nous a donné la motivation nécessaire pour continuer. Bien que la publication de notre rapport annuel sur les CPT ait été retardée, nous avons finalement décidé de le publier, bien que deux mois plus tard que d'habitude."

Exprimant sa frustration, M. McMillan a ajouté que "malheureusement, nous avons eu le taux de participation le plus bas de notre histoire".

Il a exhorté les viticulteurs à prendre le temps de répondre à l'enquête à l'avenir, ajoutant : "C'est un petit investissement qui peut avoir un impact important sur l'ensemble du secteur : "Il s'agit d'un petit investissement qui peut avoir un impact important sur l'ensemble du secteur. Nous sommes très reconnaissants à ceux qui ont participé à cette enquête. Sans votre aide, cette ressource du secteur n'existerait pas cette année. Votre volonté de vous associer à nous pour favoriser la réussite du secteur est une source d'inspiration, et nous dédions ce rapport à votre esprit."

Principales conclusions du rapport de cette année

Parmi les principales conclusions du rapport de cette année, citons la flambée des prix dans la région de Napa, la suppression des frais de port gratuits pour les consommateurs au profit de frais de port réduits, et la dépendance excessive des établissements vinicoles américains à l'égard des salles de dégustation.

Les dégustations sans rendez-vous sont en baisse de 27 %, selon l'enquête, tandis que les dégustations "sur rendez-vous" s'imposent comme le choix préféré des consommateurs.

Les domaines viticoles de l'Oregon reçoivent le plus petit nombre de visiteurs, soit 536 par mois, par rapport à la Virginie, État leader, qui attire 1 914 visiteurs par mois.

La Virginie et l'État de Washington ont les prix les plus bas de tous les États américains, avec une moyenne de 31,73 USD et 49,79 USD respectivement, alors que Napa pratique des prix supérieurs à 100 USD par bouteille.

Malgré les craintes du contraire, le marketing par courrier électronique reste efficace pour les entreprises vinicoles, en particulier pour les petites productions, les marques haut de gamme produisant moins de 100 000 bouteilles et facturant plus de 20 dollars par bouteille.

Instagram l'emporte sur Facebook en ce qui concerne le marketing des marques, 79 % des participants utilisant Instagram pour présenter leurs vins et établir des relations avec les consommateurs, contre 68 % qui utilisent Facebook.

Qu'est-il advenu de la division vin de la SVB ?

En mai, M. McMillan a expliqué sur Linked In qu'il avait été agréablement surpris par la transition relativement douce qui a suivi le rachat de SVB par First Citizens Bank.

"D'après tout ce que nous voyons à ce stade précoce, nous commençons à croire que nous sommes parvenus au meilleur résultat imaginable pour nos clients, nos employés et notre communauté", a-t-il déclaré.

"Nous aurions pu être vendus à l'une des plus grandes banques, auquel cas nous aurions été absorbés et aurions perdu notre flexibilité et notre identité. Il était possible que nous soyons divisés et vendus par divisions, ou si l'intérêt n'était pas suffisant, ils auraient pu vendre les prêts un par un. Aucune de ces possibilités ne s'est concrétisée.

Il n'y a pas de croisement dans les secteurs d'activité, donc pas de réduction de personnel, et notre nouveau bienfaiteur, First Citizens Bank, gère la Silicon Valley Bank comme une division de First Citizens. Ils sont pragmatiques et savent que nous sommes des experts dans ce que nous faisons et nous ont dit de continuer à le faire".

En conclusion, M. McMillan a déclaré : "Je suis sûr que c'est sans précédent dans ce genre de circonstances, mais la division vin de la Silicon Valley Bank a conservé 100 % de ses employés, ainsi que tous ses clients emprunteurs. En fait, nous avons ajouté une demi-douzaine de clients importants et nous avons atteint un nombre record de clients et un volume record de prêts.

"Nous sommes totalement opérationnels et nous faisons ce que nous faisons.

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