Le « merci » de 25,7 millions de livres sterling de Campari à Kunze-Concewitz

Bob Kunze-Concewitz, de Campari, met officiellement fin à ses 17 années en tant que directeur général de Davide Campari Milano avec un énorme paiement de remerciement de 30 millions d’euros (25,7 millions de livres sterling) de la part du conseil d’administration et des actionnaires du groupe.

Il s’agit du maximum auquel il a droit en vertu du programme de primes incitatives du dernier kilomètre de l’entreprise et qui a été entièrement accumulé dans les comptes de 2023.

Il détient déjà des actions d’une valeur de 4,5 millions d’euros Lors de l’assemblée générale annuelle, le conseil d’administration l’a remercié pour son « leadership remarquable et son service exceptionnel » alors qu’il démissionnait pour passer le relais à Matteo Fantacchiotti.

Kunze-Concewitz ne rompt pas pour autant tous les liens avec Campari, puisqu’il devient administrateur non exécutif.

Au cours de ses 17 années à la tête de Campari. Kunze-Concewitz l’a fait passer du statut de plus grand acteur des apéritifs italiens à celui de présence significative sur la scène mondiale des boissons alcoolisées.

Courvoisier

Cela a été souligné plus tôt cette année par son dernier coup d’éclat, l’opération de 1,32 milliard de $US pour acheter Courvoisier à Beam Suntory, la plus grande prise de contrôle de l’histoire de Campari.

Sous la direction de Kunze-Concewitz, le chiffre d’affaires net et la rentabilité de Campari ont plus que triplé, à la fois par croissance organique et par acquisitions.

Il a réalisé une série de 27 acquisitions (avant Courvoisier, qui s’achèvera plus tard cette année) pour un investissement global de 3 milliards d’euros.

Outre l’accord transformateur avec Courvoisier, la réalisation phare a probablement été l’achat d’Aperol en 2007, dont les ventes nettes ont été multipliées par 12 pour devenir la plus grande marque du groupe.

International

Il a également transformé l’empreinte internationale de Campari en l’étendant de six à 25 filiales sur le marché, qui réalisent aujourd’hui environ 93 % de ses ventes.

Au fur et à mesure que ses volumes et sa portée mondiale augmentaient, Kunze-Concewitz a étendu la production de l’entreprise de neuf sites à travers le monde à 23.

Depuis mai 2007, la capitalisation boursière de Campari a été multipliée par plus de cinq pour atteindre environ 11,2 milliards d’euros, et la croissance annuelle de ses rendements totaux pour les actionnaires de 13 % en fait l’un des investissements les plus fructueux dans les boissons au cours de cette période.