カスクも「マドリ効果」から少しは学べるだろうか？

ビアライターで作家のピート・ブラウンによれば、樽生エールを販売する企業は、マドリのようなビールブランドから学ぶことができるという。

今週、ロンドンのブリュワーズ・ホールで開催されたカスク・マーク主催の "Future of Cask "セミナーで講演したブラウンは、パンデミック以降、他のビールが高い販売量を維持するのに苦労しているにもかかわらず、プレミアム・ラガー・カテゴリーがどれだけ成長したかを説明した。彼は、ビールメーカーが苦境に直面しているにもかかわらず、人々の新しいビールへの渇望は依然として健在であり、本当にリフレッシュする必要があるのはマーケティングであると指摘した。

カスクが直面している問題について、ブラウンはこう語った：「プレミアム・ラガーを見ると、2019年の販売量の111％になっています。これは "地中海ラガー "という新しいカテゴリーを切り開いた "マドリ効果 "です」。

ブラウン氏は、ビール部門の成功の矛盾を指摘しながら、結局のところ、消費者が求めるものと、イメージに基づいて受け入れられるものはまったく違うものだと述べた。消費者は、本物、ストーリー、地域性を求めると言ったのに、スペイン産のふりをしてバートン・アポン・トレントのタドキャスターで醸造されているような、完全にでっち上げられたブランドを買うのだ」と強調した。

ホップエキスを添加したカーリングであることを考えれば、マドリーを非難するのは非常に簡単だ。しかし、マドリは驚異的に正しいことをしており、我々は彼らが正しいことをしていることに目を向ける必要がある。

ブラウンの主張を受けて、 飲料業界はマドリのオーナーであるモルソン・クアーズ社に連絡を取ったが、同社からのコメントは得られなかった。