意図的に "グリーンハッシング "を行う企業が増えている理由...

グリーンハッシング」と呼ばれる新たな現象が起きている。特に環境改善に関する約束をする際には、企業はこれまで以上に慎重になる必要がある。

世界的な産業が、言葉が行動につながるかどうかをチェックするために発展している。彼らは大げさな野心や、特に「グリーンウォッシング」を警戒している。

例えば、コカ・コーラは昨年秋にエジプトで開催されたCOP27気候変動会議のスポンサーとなり、「世界一のプラスチック汚染企業」と呼ばれる清涼飲料水の巨人から資金提供を受けたことで、主催者側から激しい批判を浴びた、

コーク社は、このイベントを利用して、実際の実績をはるかに超えた環境面での信用を宣伝しているとの疑惑がかけられていた。

しかし、その5年前、コーラは環境への重要な取り組みを約束した。2030年までに販売するすべてのボトルを回収し、ポイ捨てされたり海に捨てられたりすることのないようにするのだ。

また、ボトルの50％をリサイクル材で製造するという世界的な目標も掲げている。そして、各ボトルのプラスチックを新しいボトルにリサイクルすることを目指している。

これらの野望は2030年までの数年間で測定可能であり、環境保護活動家たちは間違いなくそれを実行に移すだろう。

しかし、同じ環境保護主義者たちは、企業を告発できるような矛盾を特に警戒している。

たとえば昨年、英国の広告基準局は、コカ・コーラ傘下の清涼飲料グループであるイノセントに対し、世界を「立て直す」ことについて歌うキャラクターが登場する広告で消費者の誤解を招いたとして警告を発した。

ASAは、この広告がイノセント社の製品を購入することによる「環境への好影響」を暗示していると裁定したが、イノセント社の製品は使い捨てのペットボトル入りであるため、それは「事実ではない」と指摘した。

しかし、世論に同調するように、世界的な飲料グループはすべて、環境への影響を削減することを約束している。

ディアジオ社は、「2030年までに、私たちが製造するすべての飲料水の使用量を現在より30％削減し、2026年までに、水ストレスのあるすべての地域において、使用量を上回る水を補充する」と述べている。

世界最大の高級品グループLVMHは、2030年までに全世界の水使用量を30％削減する「世界規模の節水計画」を打ち出した。

ディアジオと同様、ペルノ・リカールも「穀物からグラスまで」の方針を掲げている。アレクサンドル・リカール最高経営責任者（CEO）は、「私たちは、自然の生態系と資源が確実に保護・保全されるよう、従業員、パートナー、地域社会と協力することで、穀物からグラスに至るまで、製造のあらゆる段階で環境的に持続可能であるよう努めています」と述べている。

また、環境保護団体に監視されるだけでなく、彼とLVMH会長のベルナール・アルノーは、フランス当局が自分たちを監視していることを知っている。

フランスでは、企業によるグリーンウォッシュを禁止する法律が成立した。カーボンニュートラルを正当に主張するには、製品の生産、製造、充電において温室効果ガスの排出がないことが条件となる。

米国では、ブラウン・フォーマンは2030年までに排出量を半減し、2045年までに温室効果ガス排出量を正味ゼロにすることを目標としている。また、2030年までに水収支を100％にすることも約束している。

イギリスでは、トレジャリー・ワイン・エステーツが同じような野望を抱いている。

しかし、たとえ企業が約束を果たしていると確信していても、特にプレミアム飲料の世界最大の市場であるアメリカでは、成功を声高に喧伝することに注意する必要がある。

グリーンハッシングとは？

グリーンハッシング」という新しい現象が起こりつつある。

これは、米国企業が気候変動をめぐる戦争に深く巻き込まれるにつれ、世論の反発を恐れて企業が環境目標を隠蔽する慣行である。

リベラル派の活動家たちは、地球温暖化対策が不十分だとして企業を訴える一方、保守派は、気候変動を事業計画に組み込むべきだと認めた企業さえボイコットしてきた。

気候アドバイザリーコンサルタント会社サウスポールの調査によると、米国の民間大企業1,200社のうち、気候変動目標を設定している企業は1,200社あるが、その4分の1は目標を公表していない。

「もし、あなたが正しい意図を持っているCEOなら、左からも右からも訴えられるかもしれない」と、サウスポールの代表レナート・ホイベルガーはワシントン・ポスト紙に語った。

同紙は、広告の調査でアンハイザー・ブッシュ・インベブが、2040年までにネット・ゼロ・エミッションを達成し、2025年までに100％リサイクル包装を実現するというフェイスブック広告の掲載を中止したことが明らかになったと主張している。

これに対しABインベブは、気候変動対策に引き続き取り組み、その取り組みを公表していくと述べた。

しかし、批評家たちが精査しているのは環境政策だけではない。政治的行動もまた批判の対象となっている。例えば、バカルディはウクライナ侵攻後、ロシアでの取引を継続したことで、潜在的な反発に直面している。

Business and Human Rights Resource Centre（ビジネスと人権リソースセンター）は、バミューダを拠点とする同社が立場をすり替えていると非難した。

バカルディは当初、ロシアへの輸出を停止し、ロシアへの投資と製品のプロモーションを凍結すると発表した。

「しかし、供給停止の誓約は（ウェブサイト上の）プレスリリースからすぐに消え、過去1年間で、バカルディのロシア法人が享受した利益は3倍になった」とBHRRCは主張している。

また、バカルディ社はその申し立てに回答していないとしている。飲料業界もバカルディから返答を受けていない。

国際機関が企業の行動を監視しているだけでなく、正式な学術研究の対象となりつつあり、それが広まる可能性もある。

イェール大学のジェフ・ソネンフェルド教授はCNNの取材に対し、ロシアとの取引に関する約束を破っている可能性のある企業を1000社まで監視していると語った。

ソネンフェルドは、ハイネケンがロシア事業の売却をめぐって「足を引っ張っている」と指摘した。

ハイネケンは当時、ロシアからの撤退を確約しており、売却によって約3億ユーロの損失が見込まれると述べた。

ハイネケンは、ソネンフェルドの申し立てについてコメントを求めるdbの要請に答えていない。