Wayward BrewingとLDCの出口管理

シドニーのウェイワード・ブリューイング・カンパニーとローカル・ドリンクス・コレクティブ（LDC）は、債権者が返済計画に合意したため、経営管理から脱却した。

年初に任意管財に入り、破綻寸前まで追い込まれたクラフトビール事業は、オーストラリア税務局（ATO）を含む債権者に約200万豪ドルの債務があると報じられていた。しかしその後、債権者は未払い債務に対して1ドル10セントの会社整理計画（DOCA）を承認した。

当然ながら、DOCAの目的は、クラフトビール会社が存続する可能性を最大限に高めることであり、また、債権者にとっては、即座に事業を清算するよりも良い見返りを提供することである。

これまでの報道によると、ビール事業の財務上の損失は、クラフトビール部門全体における消費者需要の減退と、醸造所の製造コストの大幅な上昇とが組み合わさったためと言われている。

債権者への報告で管財人は、両社が取引先を含む無担保債権者に最大73万豪ドル、法定債権者には190万豪ドルの債務があることを明らかにした。

現地報道によると、法定債務には127万豪ドルの未払消費税と59万豪ドルの未払税金が含まれている。

報告書はこう述べている：「パンデミック（世界的大流行）前、事業は高い成長を遂げていたため、この需要に対応するために事業を拡大した」「パンデミック中、事業は政府のプログラムとATOによる物品税の支払い猶予に支えられ、支払能力を維持することができた」と述べている。

コスト削減策は実施されたが、コビド後の事業拡大を見越して事業縮小は行われなかった。

にもかかわらず各社が失敗したのは、インフレや金利上昇による消費者需要の落ち込みなど、事業環境の変化が原因だった。

そのため、管財人は債権者に対し、提案されたDOCAを受け入れるよう勧告し、清算よりも良いリターンが得られると指摘した。

債権者たちはこの提案に賛成票を投じ、ウェイワードとLDCの取締役であるピーター・フィリップと両社の経営陣に経営権を戻したという。

フィリップはこの1ヵ月間について、「ストレスの多い時間」だったことを認めながらも、皆のサポートにどれだけ「感謝しているか」を語り、この経験が彼と彼のチームを「ビジネスを成功させるというこれまで以上に強い決意」へと導いたと述べた。

フィリップは次のように説明した：「債権者が我々の再建案を承認してくれたことに感謝するとともに、10年以上にわたるウェイワードの歴史の中で最も緊張を強いられた再建過程における管財人、ビジネス・パートナー、そして従業員のサポートに感謝します。私たちのチームは、忠実な顧客層のために素晴らしい独立系クラフトビールを製造することで、事業を成功させる決意をこれまで以上に固めています。"

行政当局によれば、DOCAを前進させることで、40人の雇用が守られることになる。